- Дополнительное образование в Нижнем Новгороде →
- Основы организации агентства недвижимости
Основы организации агентства недвижимости
Программа:
Тема 1. Оргструктура агентства, работающего на вторичном рынке недвижимости
1.1. Оргструктура как набор должностей
1.2. Должность как совокупность функций
1.3. Функция как действие человека на своей должности
1.4. Примерная организационная структура Агентства недвижимости на вторичном рынке недвижимости. Примерный набор должностей
Тема 2. Описание функций
2.1. Способы описания функций
2.2. Как организовать процесс написания функций
Тема 3. Анализ организации с точки зрения конечного продукта
3.1. Что определяет должность
3.2. Конечный продукт организации – определяющий фактор его развития
3.3. Конечные продукты должностей
Тема 4. Анализ и управление с помощью статистики
4.1. Понятие статистики
4.2. Как организовать сбор статистических данных внутри агентства
4.3. Как анализировать статистику
4.4. Примерный набор статистических показателей для агентства
4.5. Управление с помощью статистики
Тема 5. Политики – законы жизни организации
5.1. Политика и приказ
5.2. Обязательность для всех
5.3. Структура власти в Агентстве
5.4. Что делать в случае, когда политики не выполняются
5.5. Примеры написания политик в соответствии с принятым планом
Тема 6. Мотивация и стимулирование
6.1. Как мы понимаем мотивацию и стимулирование
6.2. Примеры стимулирующих мер (квоты, собеседования на комиссии по этике, аттестации
6.3. Примеры мотивирующих мер (разделение на уровни, повышающий коэффициент)
6.4. Комплексная система мер (повышающие и понижающие коэффициенты, сводный коэффициент)
Тема 7. Повышение квалификации персонала
7.1. Необходимость повышения квалификации, связанная с конечным продуктом
7.2. Как стимулировать повышение квалификации у сотрудников
7.3. Кто, где и как повышает квалификацию
Тема 8. Методы набора и отбора персонала
8.1. Примеры систем отбора, опробованных на практике
Тема 9. Этика и корпоративная культура
9.1. Понятие этики
9.2. Решение вопросов с помощью этики
9.3. Понятие корпоративной культуры
9.4. Связь корпоративной культуры с конечным продуктом
Тема 10. Совершенствование организационной структуры как способ изыскания внутренних резервов в условиях кризиса
10.1. Как усовершенствовать структуру
Тема 1. Оргструктура агентства, работающего на вторичном рынке недвижимости
1.1. Оргструктура как набор должностей
1.2. Должность как совокупность функций
1.3. Функция как действие человека на своей должности
1.4. Примерная организационная структура Агентства недвижимости на вторичном рынке недвижимости. Примерный набор должностей
Тема 2. Описание функций
2.1. Способы описания функций
2.2. Как организовать процесс написания функций
Тема 3. Анализ организации с точки зрения конечного продукта
3.1. Что определяет должность
3.2. Конечный продукт организации – определяющий фактор его развития
3.3. Конечные продукты должностей
Тема 4. Анализ и управление с помощью статистики
4.1. Понятие статистики
4.2. Как организовать сбор статистических данных внутри агентства
4.3. Как анализировать статистику
4.4. Примерный набор статистических показателей для агентства
4.5. Управление с помощью статистики
Тема 5. Политики – законы жизни организации
5.1. Политика и приказ
5.2. Обязательность для всех
5.3. Структура власти в Агентстве
5.4. Что делать в случае, когда политики не выполняются
5.5. Примеры написания политик в соответствии с принятым планом
Тема 6. Мотивация и стимулирование
6.1. Как мы понимаем мотивацию и стимулирование
6.2. Примеры стимулирующих мер (квоты, собеседования на комиссии по этике, аттестации
6.3. Примеры мотивирующих мер (разделение на уровни, повышающий коэффициент)
6.4. Комплексная система мер (повышающие и понижающие коэффициенты, сводный коэффициент)
Тема 7. Повышение квалификации персонала
7.1. Необходимость повышения квалификации, связанная с конечным продуктом
7.2. Как стимулировать повышение квалификации у сотрудников
7.3. Кто, где и как повышает квалификацию
Тема 8. Методы набора и отбора персонала
8.1. Примеры систем отбора, опробованных на практике
Тема 9. Этика и корпоративная культура
9.1. Понятие этики
9.2. Решение вопросов с помощью этики
9.3. Понятие корпоративной культуры
9.4. Связь корпоративной культуры с конечным продуктом
Тема 10. Совершенствование организационной структуры как способ изыскания внутренних резервов в условиях кризиса
10.1. Как усовершенствовать структуру
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Недвижимость |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Дистанционная |
Продолжительность обучения | |
Стоимость | 125 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Филиал Московского Учебного Центра «А.Ф. Конто» в Нижнем Новгороде
г. Нижний Новгород-
Стоимость: 7320 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Нижнем Новгороде →
- Основы организации агентства недвижимости