Содержание программы
1. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
Рынок труда России.
Анализ состояния человеческих ресурсов на рынке труда.
Теория поколений в практике работы руководителя.
Поколения на рынке труда России.
Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика компании.
Системный подход к управлению человеческими ресурсами в компании.
Обсуждение характеристик рынка труда России. Даётся системное понимание стратегии в области управления человеческими ресурсами.
РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ДЛЯ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
Управление составом персонала компании (кадровое планирование; организация подбора персонала; методы отбора персонала; ротация персонала; увольнение сотрудников).
Учёт персонала и трудовые отношения в компании.
Оценка и аттестация персонала.
Адаптация, обучение и развитие персонала. Формирование кадрового резерва компании.
Обсуждение технологий кадрового планирования, обучения и развития персонала. Уделяется внимание подходам к оценке, аттестации и адаптации персонала.
РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ В СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ, ПЛАНА СОБЕСЕДОВАНИЯ ПРИ ПРИЁМЕ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ПЛАНА АДАПТАЦИИ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ТРЕБОВАНИЙ К ПОДГОТОВКЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ
3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
Мотивационный профиль сотрудника.
Управление материальной мотивацией персонала.
Нематериальная мотивация персонала.
Организационная культура компании.
Изучение различных подходов и методик к материальной и нематериальной мотивации персонала в контексте организационной культуры предприятия.
РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ МОТИВАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ СОТРУДНИКА НА СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ И ЕГО АНАЛИЗ
4. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ.
Удовлетворённость – лояльность – вовлечённость персонала.
Показатели эффективности персонала и системы управления человеческими ресурсами компании.
Бюджетирование инвестиций в персонал, система отчётности по управлению персоналом.
Роль HR-менеджера в компании.
Изучение кадровых аспектов корпоративной культуры предприятия. Обсуждаются показатели эффективности персонала и инвестиции в сотрудников. Даётся понимание роли HR-службы в современном бизнесе.
ИССЛЕДОВАНИЕ КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЁННОСТИ СОТРУДНИКОВ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО АНАЛИЗ
Адрес:
г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная, д. 7/2, оф. 9, 21