Управление человеческими ресурсами / Бизнес-школа "EMAS"

Управление человеческими ресурсами

Бизнес-школа "EMAS"

г. Нижний Новгород
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Содержание программы 1. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. Рынок труда России. Анализ состояния человеческих ресурсов на рынке труда. Теория поколений в практике работы руководителя. Поколения на рынке труда России. Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика компании. Системный подход к управлению человеческими ресурсами в компании. Обсуждение характеристик рынка труда России. Даётся системное понимание стратегии в области управления человеческими ресурсами. РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ДЛЯ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. Управление составом персонала компании (кадровое планирование; организация подбора персонала; методы отбора персонала; ротация персонала; увольнение сотрудников). Учёт персонала и трудовые отношения в компании. Оценка и аттестация персонала. Адаптация, обучение и развитие персонала. Формирование кадрового резерва компании. Обсуждение технологий кадрового планирования, обучения и развития персонала. Уделяется внимание подходам к оценке, аттестации и адаптации персонала. РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ В СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ, ПЛАНА СОБЕСЕДОВАНИЯ ПРИ ПРИЁМЕ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ПЛАНА АДАПТАЦИИ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ТРЕБОВАНИЙ К ПОДГОТОВКЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ 3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Мотивационный профиль сотрудника. Управление материальной мотивацией персонала. Нематериальная мотивация персонала. Организационная культура компании. Изучение различных подходов и методик к материальной и нематериальной мотивации персонала в контексте организационной культуры предприятия. РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ МОТИВАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ СОТРУДНИКА НА СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ И ЕГО АНАЛИЗ 4. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ. Удовлетворённость – лояльность – вовлечённость персонала. Показатели эффективности персонала и системы управления человеческими ресурсами компании. Бюджетирование инвестиций в персонал, система отчётности по управлению персоналом. Роль HR-менеджера в компании. Изучение кадровых аспектов корпоративной культуры предприятия. Обсуждаются показатели эффективности персонала и инвестиции в сотрудников. Даётся понимание роли HR-службы в современном бизнесе. ИССЛЕДОВАНИЕ КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЁННОСТИ СОТРУДНИКОВ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО АНАЛИЗ
Сайт: www.emasrussia.ru
Адрес: г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная, д. 7/2, оф. 9, 21
Похожие программы