Бизнес-школа "EMAS"

Содержание программы

1. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
Рынок труда России.
Анализ состояния человеческих ресурсов на рынке труда.
Теория поколений в практике работы руководителя.
Поколения на рынке труда России.
Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика компании.
Системный подход к управлению человеческими ресурсами в компании.

Обсуждение характеристик рынка труда России. Даётся системное понимание стратегии в области управления человеческими ресурсами.

РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ДЛЯ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА.
Управление составом персонала компании (кадровое планирование; организация подбора персонала; методы отбора персонала; ротация персонала; увольнение сотрудников).
Учёт персонала и трудовые отношения в компании.
Оценка и аттестация персонала.
Адаптация, обучение и развитие персонала. Формирование кадрового резерва компании.

Обсуждение технологий кадрового планирования, обучения и развития персонала. Уделяется внимание подходам к оценке, аттестации и адаптации персонала.

РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ В СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ, ПЛАНА СОБЕСЕДОВАНИЯ ПРИ ПРИЁМЕ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ПЛАНА АДАПТАЦИИ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ, ТРЕБОВАНИЙ К ПОДГОТОВКЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ

3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
Мотивационный профиль сотрудника.
Управление материальной мотивацией персонала.
Нематериальная мотивация персонала.
Организационная культура компании.

Изучение различных подходов и методик к материальной и нематериальной мотивации персонала в контексте организационной культуры предприятия.

РАЗРАБОТКА КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ МОТИВАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ СОТРУДНИКА НА СВОЁМ ПРЕДПРИЯТИИ И ЕГО АНАЛИЗ

4. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ.
Удовлетворённость – лояльность – вовлечённость персонала.
Показатели эффективности персонала и системы управления человеческими ресурсами компании.
Бюджетирование инвестиций в персонал, система отчётности по управлению персоналом.
Роль HR-менеджера в компании.

Изучение кадровых аспектов корпоративной культуры предприятия. Обсуждаются показатели эффективности персонала и инвестиции в сотрудников. Даётся понимание роли HR-службы в современном бизнесе.

ИССЛЕДОВАНИЕ КАЖДЫМ УЧАСТНИКОМ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЁННОСТИ СОТРУДНИКОВ СВОЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО АНАЛИЗ